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El viaje del héroe

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Hace ahora un año, en la III. Jornada de Branding Aquí y Ahora, Alberto Núñez dirigió un taller sobre storytelling, en el que desmenuzó las leyes del relato y recalcó la importancia de estructurar la narración de acuerdo a esas leyes si queremos que se convierta en herramienta eficaz de comunicación. Las teorías de Antonio Núñez ─recogidas en su excelente libro '¡Será mejor que lo cuentes! Los relatos como herramienta de comunicación'─ no se dirigen sólo a futuros escritores o guionistas de cine, si no que hay que enmarcarlas, sobre todo, en la construcción de marcas.

Estos días he recordado sobremanera la charla y el libro de Alberto Núñez. Ha sido al seguir la gesta Edurne Pasaban que, junto al equipo de 'Al filo de lo imposible', consiguió el pasado 18 de mayo su duodécimo ochomil al coronar la cima del Kangchenjunga. En la era de los media in situ y a tiempo real todo se magnifica, pero no hay duda de que, tanto ella como todo el equipo que la rodea, saben perfectamente cómo manejar el relato que están construyendo, en la pugna por conseguir ser la primera mujer que corona los catorce techos de la tierra, por delante de la italiana Nives Meroi y la austríaca Gerlinde Kaltenbrunner.        

La gesta de Edurne, además de intentar ser la primera, queda engrandecida a los ojos del espectador por el hecho de entrar en conflicto con otras dos fuerzas opuestas, que le vienen pisando los talones. Así, "el grado de atención de la audiencia a un relato y la relevancia e influencia que ésta pueda alcanzar en sus vidas es directamente proporcional al grado de conflicto planteado.". Dicho de otro modo, "cuanto mayor sea el conflicto, más posibilidades persuasivas tendrá en la Economía de la Atención".

Edurne Pasaban está contando, como todos los alpinistas, el relato más viejo jamás contado, el viaje del héroe. No podía ser de otra naturaleza el primer relato escrito que se conoce, la epopeya de Gilgamesh, de origen sumerio.
 
Antonio Núñez estructura este relato mítico, modelo de cientos de guiones y fuente de inspiración para creadores como George Lucas o Steven Spielberg , en doce secuencias. No somos profundos conocedores de la trayectoria de Edurne Pasaban, pero no sería exagerado aventurar que su carrera siga, más o menos, una estructura semejante:

  1. El mundo ordinario: su vida cotidiana. En numerosos medios se citan su relación con la hostelería, ya que regenta un hotel rural, o su condición de ingeniera industrial y master MBA, mundos, al menos en teoría , alejados de la faceta alpinista.
  2. La llamada de la aventura: una llamada muy corriente donde nació Edurne, en Tolosa, al pie de Aralar y que se repite generación tras generación en alpinistas del País Vasco.
  3. El rechazo de la llamada: en sus biografías se menciona que su carrera sufrió un parón durante año y medio por causa de un depresión.
  4. El encuentro con el mentor: quizá se podría otorgar a Juanito Oiarzabal, quien le ha acompañado en varias de sus ascensiones, ese papel. Se trata de la persona en el mundo que más veces ha subido ochomiles: en 23 ocasiones.
  5. La travesía del primer umbral: sus primeros ochomiles
  6. Las pruebas, los aliados, los enemigos: Las pruebas superadas serían el encadenamiento con éxito,de, hasta la fecha, doce ochomiles. Los aliados, el equipo de 'Al filo de lo imposible'. Los enemigos, sus dos rivales, y las voces críticas que rechazan la excesiva comercialización de su gesta deportiva.
  7. La aproximación a la caverna más profunda: la conquista del K2, monte con la aureola de ser la más difícil y apodado 'La montaña asesina' y cuyo descenso fue durísimo.
  8. La odisea o calvario: en este caso sería doble, ya que la dureza del descenso del K2 se ha rememorado estos días con el del Kangchenjunga. La magnitud de la epopeya quedó retratada mediante los siguientes titulares:

"Llega un momento en que el cuerpo de la persona dice que ya basta y el mío dijo basta", relató.

Un estremecedor final feliz


Mientras media España terminaba de comer y la otra media empezaba, Edurne Pasaban Lizarribar rompía a llorar por alcanzar el Campo Base del Kangchenjunga y escuchar las primeras palabras de quien la esperaba: "ya está, ya está". La estremecedora imagen de abrazos, lágrimas y sonrisas da una percepción impactante de su 'lucha': hacer cumbre en los catorce 'ochomiles'.


'Edurne pasaban, más mito que nunca"



9. La recompensa: su evacuación en helicoptero desde el Campo base y su posterior recuperación en la clínica especializada en congelaciones de Zaragoza, una vez de haberse convertido en la primera mujer de la historia en hollar doce ochomiles.
10. El camino de regreso: la vuelta a casa.
11. La resurrección o transformación: será el momento en que aborde las dos cimas que le restan para completar los catoce ochomiles: Sisha Pagma y Anapurna.

12. El retorno con el exilir vital: se daría, sin duda, en el caso de conseguir ser la primera en conseguir completar su reto.

 

Sobra decir que en, toda esta historia, Edurne Pasaban representa a la perfección el arquetipo del héroe o guerrero, uno de los doce arquetipos que distingue Núñez a la hora de consruir un relato. "El Héroe quiere ser querido por los demás gracias a su habilidad para alcanzar metas que parece inalcanzables", y en este caso,además, en ser la primera. Para ello, "entrena y perfecciona obsesivamente sus habilidades y armas".

 

Edurne Pasaban será criticada por quienes ven que este tipo de expediciones se alejan del ideal romántico de la montaña, o por quienes entienden que, en la lucha por la consecución de su magno objetivo, arriesga demasiado al poner muy al límite sus fuerzas, pero nadie le puede negar que es tremendamente consecuente con su relato.

 

"Crear y narrar personalmente un relato no es fácil. No sólo requiere dominar las técnicas del storytelling, sino que exige desnudar una parte de ti ante la audiencia y asumir sus posibles críticas. Es literalmente imposible contar un relato y no revelar parte de ti. Pero cuando logramos comunicarnos mediante uno bueno, somos más persuasivos que nunca".

            (Antonio Núñez)




V. Jornada sobre GESTIÓN de MARCA

Una mañana para hablar sobre branding con la presencia de varias marcas vascas.

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